工行江苏淮安城北支行多举措强化营业网点操作风险管理

工行江苏淮安城北支行多举措强化营业网点操作风险管理
为增强网点风险防控能力,有效防范日常业务风险,工行江苏淮安城北支行根据上级行要求,按照“主动防、智能控、全面管”的全面风险管理路径,从问题中把握规律,从实践中总结方法,构筑“不敢违、不能违、不想违”的有效机制,有效增强了支行风险管理的专业度和控制力,为辖内网点安全运营提供了保障。高度重视,组织推广。将营业网点操作风险管理纳入下半年重点工作,并作为案防分析会的重要内容,明确了具体推广要求,与内控合规“价值创造年”主题活动紧密结合,精心筹划、有效组织,丰富了合规文化建设活动形式;按照上级行评价标准,将各网点推广落实情况、风险防控成效、网点负责人履职情况、日常检查发现问题等均纳入支行评估管理,定期对各网点推广情况进行评估并汇总上报。以学为基,培训宣传。组织网点员工观看总行直通车特辑,参与总省行相关培训,使得网点员工对风险防控要点有了更深的理解。支行采取“下沉式、浸润式、交互式”的培训方式,将营业网点操作风险管理纳入网点负责人日常培训中,要求网点管理人员熟知业务风险、清楚关键环节、明确管理要求、知晓违规责任,并组织网点人员学习操作要求,增强了员工风险防控意识。通过线上线下相结合的方式积极开展活动宣传,将培训内容通过短视频、美篇、口袋书的形式进行推广宣传,使得网点人员通过“移动平台”有效的利用了“碎片化”时间进行学习,营造了支行良好氛围。以用为本,强化管理。支行根据内外部风险变化趋势和风险要点,对网点风险状况进行分析,按月报送运营风险事件典型案例,对网点做好运营风险提示工作,提升了网点操作风险的预见性和敏感性。要求网点做好重点业务事中审查,强化日常监督,明确管理责任,提高了网点案件防控水平。制定专项检查方案,做好关键岗位、业务监测排查,提高了风险揭示能力,及时发现并消除了潜在隐患。(包迎雪 刘挺) 责编:叶壮

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